Les fondamentaux de la QVCT

Comprendre les principes et les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail — identifier les leviers permettant de concilier bien-être des équipes et performance de l’organisation.

7 h (1 j) ou 14 h (2 j)

Présentiel · dans nos locaux

1 à 10 participants

Aucun prérequis.

Tarif sur devis

Financement OPCO / France Travail selon votre situation — faisons le point ensemble.

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Ce que vous saurez faire

Définir la QVCT et distinguer ses différentes dimensions (contenu du travail, relations, organisation, sens)
Situer le cadre réglementaire et les enjeux stratégiques de la QVCT dans une organisation
Identifier les acteurs internes et externes d'une démarche QVCT et comprendre leurs rôles respectifs
Repérer les leviers d'action concrets pour améliorer la QVCT au quotidien

Le programme

Journée 1

Accueil & présentation — de la QVT à la QVCT : évolution des concepts, repères historiques et enjeux actuels
Cadre réglementaire — ANI du 9 décembre 2020, obligation de sécurité, DUERP, articulation avec la prévention des RPS
Les dimensions de la QVCT — contenu et organisation du travail, relations et management, environnement, développement, égalité, sens

Journée 2

Acteurs et gouvernance — direction, RH, encadrement, CSE et CSSCT, médecine du travail, référents QVCT : rôles et articulations
Leviers d'action et bonnes pratiques — organisation du travail, management, environnement, dialogue social, indicateurs de suivi
Évaluation des connaissances théoriques & pratiques
Validation des acquis

Infos pratiques

Public

Futurs référents QVCT, membres du CSE et de la CSSCT, professionnels RH, managers et encadrants, préventeurs, chargés de mission bien-être au travail, dirigeants souhaitant s'engager dans une démarche QVCT, personnes en reconversion.

Formatrice

Julie Requet — fondatrice de Coleen, référente en santé mentale.

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