Formations › Santé mentale & Prévention › Évaluer les actions et les indicateurs
Fait partie du parcours Devenir référent QVCT
Santé mentale
Évaluer les actions et les indicateurs
Définir des indicateurs pertinents et mesurer les effets des actions QVCT — analyser les résultats, identifier les améliorations possibles et ajuster la démarche.
7 h (1 j) ou 14 h (2 j)
Présentiel · dans nos locaux
1 à 10 participants
Aucun prérequis.
Tarif sur devis
Financement OPCO / France Travail selon votre situation — faisons le point ensemble.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre les enjeux et les principes de l'évaluation d'une démarche QVCT
- Choisir des indicateurs pertinents (perception, activité, résultat) et cohérents avec les objectifs
- Structurer un tableau de bord et un dispositif de suivi adaptés à l'organisation
- Interpréter les résultats et nourrir l'amélioration continue
Le programme
Journée 1
- Accueil & présentation — enjeux et principes de l'évaluation d'une démarche QVCT
- Typologie des indicateurs — perception, activité, résultat ; indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Construction du tableau de bord — cadrage, choix des indicateurs, sources, fréquence de suivi
Journée 2
- Analyse et interprétation — lecture croisée des indicateurs, mise en évidence des tendances et alertes
- Communication des résultats et amélioration continue — restitution aux parties prenantes, ajustements du plan d'action
- Évaluation des connaissances théoriques & pratiques
- Validation des acquis
Infos pratiques
Public
Référents QVCT, professionnels RH et contrôle de gestion sociale, chefs de projet, préventeurs, membres du CSE et de la CSSCT, dirigeants souhaitant piloter une démarche QVCT par les résultats, personnes en reconversion.
Formatrice
Julie Requet — fondatrice de Coleen, référente en santé mentale.