Construire une démarche QVCT

Structurer une démarche QVCT adaptée à son organisation — définir les priorités, associer les parties prenantes et construire un plan d’action concret et progressif.

7 h (1 j) ou 14 h (2 j)

Présentiel · dans nos locaux

1 à 10 participants

Aucun prérequis.

Tarif sur devis

Financement OPCO / France Travail selon votre situation — faisons le point ensemble.

Demander un devis Télécharger le programme (PDF)

Ce que vous saurez faire

Cadrer une démarche QVCT : ambitions, périmètre, engagements de la direction, dialogue social
Structurer la gouvernance et associer les parties prenantes dans la durée
Définir des objectifs et des priorités partagés, articulés au diagnostic
Planifier et séquencer les actions dans un plan structuré et lisible

Le programme

Journée 1

Accueil & présentation — d'un diagnostic à une démarche : logique d'ensemble et facteurs clés de réussite
Cadrage — ambitions stratégiques, périmètre, engagements de la direction et articulation avec le dialogue social
Gouvernance et acteurs — comité de pilotage, groupes de travail, référents : rôles et articulations

Journée 2

Objectifs et priorités — traduction du diagnostic en axes d'action structurés et partagés
Plan d'action — séquencement, ressources, jalons, communication et conditions de la mise en œuvre
Évaluation des connaissances théoriques & pratiques
Validation des acquis

Infos pratiques

Public

Référents QVCT, professionnels RH, chefs de projet, membres du CSE et de la CSSCT, dirigeants et cadres souhaitant piloter une démarche QVCT structurée dans leur organisation, personnes en reconversion.

Formatrice

Julie Requet — fondatrice de Coleen, référente en santé mentale.

Demander un devis