Formations › Santé mentale & Prévention › Communication et mobilisation des équipes
Fait partie du parcours Devenir référent QVCT
Santé mentale
Communication et mobilisation des équipes
Communiquer efficacement autour d’une démarche QVCT et favoriser la participation des équipes — créer une dynamique collective et mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs.
7 h (1 j) ou 14 h (2 j)
Présentiel · dans nos locaux
1 à 10 participants
Aucun prérequis.
Tarif sur devis
Financement OPCO / France Travail selon votre situation — faisons le point ensemble.
Ce que vous saurez faire
- Construire une stratégie de communication interne au service de la démarche QVCT
- Concevoir des messages clairs, engageants et adaptés aux différents publics de l'organisation
- Animer des temps collectifs favorisant la participation et l'expression des équipes
- Mobiliser les managers comme relais de la démarche auprès des équipes
Le programme
Journée 1
- Accueil & présentation — enjeux de la communication interne dans une démarche QVCT
- Stratégie et plan de communication — objectifs, publics, messages, canaux, calendrier
- Formats et supports — écrits, oraux, visuels, digitaux : bonnes pratiques et écueils à éviter
Journée 2
- Animer des temps collectifs — ateliers participatifs, groupes d'expression, techniques d'animation
- Le rôle du manager — outillage, posture, articulation avec le référent QVCT et les RH
- Évaluation des connaissances théoriques & pratiques
- Validation des acquis
Infos pratiques
Public
Référents QVCT, professionnels RH et communication interne, managers et encadrants, chefs de projet QVCT, chargés de mission qualité de vie au travail, personnes en reconversion.
Formatrice
Julie Requet — fondatrice de Coleen, référente en santé mentale.