Définir un cahier des charges

Recueillir les besoins et formaliser un cahier des charges précis — cadrer un projet numérique et faciliter sa réalisation par les équipes techniques.

7 h (1 j) ou 14 h (2 j)

Présentiel · dans nos locaux

1 à 10 participants

Aucun prérequis.

Tarif sur devis

Financement OPCO / France Travail selon votre situation — faisons le point ensemble.

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Ce que vous saurez faire

Comprendre le rôle et les différentes formes de cahier des charges (fonctionnel, technique, agile)
Structurer un cahier des charges clair, complet et adapté au projet
Formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (performance, sécurité, RGPD)
Utiliser le cahier des charges comme outil de dialogue avec les prestataires et l'équipe

Le programme

Journée 1

Accueil & présentation — pourquoi et pour qui rédiger un cahier des charges
Structure type — contexte, objectifs, périmètre, fonctionnalités, contraintes, planning, livrables
Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles — performance, sécurité, accessibilité, RGPD, ergonomie

Journée 2

Rédaction opérationnelle — formulations claires, illustrations, priorisation MoSCoW, critères d'acceptation
Cahier des charges et dialogue projet — appels d'offre, prestataires, équipes internes, révisions en cours de route
Évaluation des connaissances théoriques & pratiques
Validation des acquis

Infos pratiques

Public

Chefs de projet, responsables métier, dirigeants de TPE-PME, référents transformation numérique, product owners, consultants, professionnels en reconversion souhaitant se former à la maîtrise d'ouvrage, personnes en reconversion.

Formatrice

Julie Requet — fondatrice de Coleen, référente en transformation digitale.

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